年間1,250棟を支える、止まらない施工の流れ
「仕事が途切れない」という環境は、意図的につくり出すものだ。施工案件の約9割を大手ハウスメーカーが占める受注構造が、年間を通じた安定稼働を可能にしている。2019年に800棟だった年間施工数は2021年以降1,250棟ペースへと伸び、累計上棟数は約11,000棟に達した。工期を組織単位で守り、安定したスタッフを手配できる体制が、大手からの継続発注につながっている。
取引先から「現場の段取りが早く、こちらの工程に影響が出ない」という声が出ているのは、この受注構造と施工体制がかみ合っているからだろう。急拡大より安定運営を優先するという方針が、結果として発注側にとっても動きやすいパートナーを生んでいる。
骨組みを任せられる、自社職人による一貫施工
建て方・躯体・土台工事は、完成後に壁の中へ隠れる工程だが、建物の強度と精度を左右する核心だ。株式会社竹内工務店では外注を使わず自社職人が担当し、測定器と墨出しを活用したミリ単位の施工を現場の基準に置いている。柱や梁の組み上げにおけるわずかなズレは上の工程へ積み上がるため、確認の手を省けない。現場ごとに職人が責任を持って関わる体制が、品質の一貫性を守っている。
木材は一本ずつ状態が異なり、反りや節を見極めながら施工判断を下す場面が繰り返し発生する。マニュアルで補いきれないその判断を支えるのが、約11,000棟で積み上げてきた経験だ。「見えない部分まで丁寧にやってくれる」という声が現場関係者から聞かれるのは、こうした姿勢が伝わっている証拠だと思う。
大工工事・リフォームまで、一社で対応できる施工範囲
新築戸建ての建て方工事を軸に、大工工事全般とリフォームまで対応範囲を広げているのが株式会社竹内工務店の施工体制だ。フレーマー・建て方・造作を分業化しながらも自社内で完結させることで、工程間の品質管理に空白が生まれない。リフォームでは内装・外装を問わず部分改修から大規模修繕まで請け負い、長年の大工技術を構造面の判断にも活かしている。対応エリアは神奈川・東京を中心に、現場の内容次第で近隣エリアの相談にも応じる。
個人的には、施工範囲の広さよりも「一社が構造まで理解したうえで手がける」という点が、発注側の安心感につながっていると感じた。部分的な改修でも建物全体の構造を把握した職人が判断するのと、そうでないのとでは、仕上がりの信頼度が変わってくる。
資格・礼儀・安全意識——職人を育てる三つの柱
未経験者の採用と育成に積極的な背景には、日本の木造建築技術を継承するという明確な方針がある。経験豊富な先輩職人によるマンツーマン指導で技術を習得しながら、挨拶・礼儀・安全意識も育成の対象として扱う。フレーマー・建て方・造作の各工程を順番に経験し、適性と希望に応じてポジションを決めていく流れのため、入社後のキャリアパスが描きやすい。技術だけを詰め込むのではなく、現場で信頼される職人をつくるという姿勢が、教育体制全体に一貫している。
「焦らず覚えられる環境で、段階を追って任せてもらえた」という声が見られるように、習熟のペースを無理に上げない指導スタイルが定着につながっているようだ。離職者を出さない環境づくりを最優先にするという方針は、採用コストの削減以上に、現場の連携力と施工品質の維持に直接響いている。
